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Planeje um ROI positivo
Quando se trata de infraestrutura moderna de TI, já não é mais viável
simplesmente investir em capacidade suficiente para cobrir o projeto atual.
É preciso pensar na criação de um amplo conjunto de recursos, suficientemente
genéricos, que possam ser aplicados a diferentes projetos. A capacidade de
reutilização melhora a eficiência e eficácia, ao mesmo tempo em que reduz os
custos e aumenta o potencial de retorno dos projetos.
Mas, com uma variedade de diferentes projetos, e um conjunto de recursos
genéricos, por onde você deve começar? O segredo aqui é escolher "os frutos
mais fáceis de pegar" — projetos que criam o maior benefício no menor espaço
de tempo. Esses projetos não só proporcionarão ganhos rápidos e ajudarão a
melhorar o desempenho da empresa, como também subsidiarão a infraestrutura
que poderá, então, ser implantada em outros lugares e em outros projetos.
Outra tarefa importante é a contratação de executivos que controlem o orçamento.
Com muita frequência, os decisores veem os seus pedidos de despesas
simplesmente como "a TI quer dinheiro para alguns novos brilhantes objetivos."
Para mudar esta percepção, é importante ajudá-los a compreender as mudanças
fundamentais que estão ocorrendo — tanto a nível macro e para a própria empresa
— para que eles possam reconhecer o valor potencial que os seus projetos
propostos podem oferecer.
Quando você encontra os executivos campeões certos, você não fica preso
a discussões sobre quais divisões pagam qual percentual do projeto. Você
simplesmente faz acontecer.
Crie recursos o mais genéricos possíveis para que possam
garantir vitórias rápidas e serem implementados entre múltiplas
áreas problemáticas.
